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金昌市乡镇企业管理局政务公开制度
一、政务公开的原则
按照“依法公开、注重实效、有利监督”的原则，以公正、便民、廉洁、高效为基本要求，规范行政行为，增强机关工作的透明度，进一步密切同人民群众的联系，促进全市乡镇企业的健康发展。
二、政务公开的内容
（一）对内公开的主要内容：
1、各科室职责工作重点、工作程序、工作结果；
2、局机关干部选拔、任用的标准、程序和结果；
3、局机关行政经费收支情况；
4、局预算外资金收支情况；
5、局机关干部年度评议、评先、评优条件、程序及结果。
6、局领导干部廉洁自律情况；
7、局机关干部职称评定情况；
8、局机关工作人员工作岗位的交流、工资调整、奖金及福利费的发放；
9、其他需要公开的内容。
（二）对外公开的主要内容：
1、局机关的职能、职责和权限；
2、局机关的工作制度、工作纪律、办事依据、办事程序、办事时限、办事标准和办事结果；
3、局领导、干部工作分工、主要职责和廉洁自律情况；
4、乡镇企业新、续、扩建项目的审查、论证和审批立项、资金的安排重点及落实到位情况；
5、乡镇企业年度工作计划、目标任务完成、中长期规划等情况；
6、乡镇企业晋等升级的申报 标准、申报程序、申报结果；
7、乡镇企业创先争优、企业家评选条件、程序及结果；
8、乡镇企业安全、环保工作的法律依据、控制标准及工作标准；
9、乡镇企业系统的初级职称评审、中级职称推荐的申报条件、申报程序及结果；
10、干部群众关心的其他重要事项。
三、政务公开的形式
采用会议、文件、新闻媒体、公示栏、聘请监督员等形式公开。
四、政务公开的措施
（一）实行亮牌办公：政务公开“三牌”：（1）门牌。（2）桌牌。（3）胸牌。
（二）实行领导分工负责制：按照谁主管、谁负责的原则，局长负总责，分管领导分工负责，科室负责人具体抓落实。
（三）实行内外监督机制：
1、内部监督：局办公室对全局内政务公开工作进行监督检查，做到半年检查，年终总结。局领导按分工随时检查委机关工作人员政务公开的落实情况。
2、外部监督：聘请“工作监督员”，随时听取他们的意见、建议。对涉及面广、群众关心的热点、难点工作，主动邀请人大、政协、纪检、监察部门进行全过程监督，对于群众投诉举报的及时查处答复。
（四）实行责任追究制：要把政务公开工作纳入党风廉政建设和干部年度考核工作的范围，并将考核结果作为干部奖惩的主要依据，对在推行政务公开中应公开而不公开或不按时公开、处理事务违反政策规定，损害群众利益及本单位形象的，要视其情节按有关规定追究责任。
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